Wednesday, July 29, 2009

读书会后

师姑今天跟我们就国大的事情分享了不少。后来她一直强调,心要定,要知道自己的所在;如果做得烦恼起伏、因缘智慧还不足的话,考虑取舍。“有时候不要把自己想得太重要,没有了你也不会不行的。”

都明白。解决之道却还是未明确。

果断决绝,可以是解决办法,也可能造成更大的问题。像丽婷所说,它是毒药,可能绝处起死回生,也可能几让人置诸死地。我同意;这个剂量的多少,就是让人烦恼的问题。

嗯,不只一件事都有同样的问题在呢。

2009/07/07 人間菩提--永恆價值不留白

人間菩提--永恆價值不留白
Bring Out the Value of Our Lives Even in Old Age

法親家庭互照拂
心開疾癒歡喜做
歲月流逝道心堅
永恆價值不留白

住在台中的慈濟志工陳赤珠,做慈濟二十多年,雖然高齡八十八歲,仍舊歡喜付出,積極投入的身影完全不輸年輕人;還有73歲的劉林玉盞阿嬤,十年前就投入做 環保,歷經先生肝癌往生,自己也中風,接連而來的無常,讓阿嬤一家人發願要成為慈濟家庭,現在她在子女的陪伴下,正在接受委員培訓。證嚴上人說,做慈濟不 分年齡,發心立願更是不分年紀,老菩薩們堅持道心,是晚輩們最好的學習典範。

總是精神抖擻,她是八十八歲的慈濟志工陳赤珠,丈夫往生後,她就投入醫療志工的行列,一做就是二十多年。熟悉每一項工作的她,慈濟醫院的台中分院一啟業,她就來幫忙,醫院裡處處是她充滿活力、歡喜付出的身影。

十年前就投入做環保的劉林玉盞阿嬤,今年73歲,在兒女的陪伴下,正在接受委員培訓。她的先生因為肝癌往生,她自己也中風一度危急,接二連三的無常,慈濟法親都緊緊陪伴,給予支持力量。懷著感恩的心,劉家兄妹決定帶著法親的祝福,一家人成為慈濟家庭。

用堅定的意志、付出行善,老菩薩們開朗豁達的人生觀,留給晚輩最好的學習典範。做慈濟大家一塊兒來,不分年齡、不分老少,讓熱誠的心,溫暖人間。

Saturday, July 25, 2009

2009/07/06 人間菩提--法親關懷融四攝

人間菩提--法親關懷融四攝
Caring for Our Dharma Family with the Four Bodhisattva Virtues

勤播善種融四攝
法親關懷相為伴
願力紮實護道心
菩薩道上接力愛

證嚴上人這次行腳中,在慈濟醫療志業看見同仁們彼此互相協助、感情融洽,就像法親關懷般,讓愛的互動能連結又密集,感到很窩心。而九十多歲的資深志工張霞 及王成枝,兩人從發心做慈濟開始都有三十多年,證嚴上人說,即使他們已經身體老化,但他們心心念念都是佛心師志,令人感動。

慈濟志工王成枝,40多年來走遍大街小巷,籌募善款、用心做慈濟的精神,被人稱為土地公。同是是收功德款,張霞阿嬤就要轉搭好幾路公車,穿梭在大台北地區。這兩位年齡超過90歲的長輩,依舊在菩薩道上精進的態度,令人佩服。

證嚴上人開示:「一直到現在、眼睛模糊,一直到現在,耳朵很重聽、身軀已經彎了,他還是一樣,講慈濟、聽慈濟、看慈濟、走慈濟,心心念念都是佛心師志,真的很令人感動。」

資深志工日日付出,年青一輩也要傳承這份使命。慈濟醫院台北分院裡,許多醫師或是護士,都加入志工培訓行列,更發揮法親關懷,同事之間彼此相互協助,使愛的力量能夠接力相傳。

證嚴上人開示:「這如果不是平常結很好的緣,那一種的愛的布施、愛語的互動,那能同事的那樣密集的、愛的聯結,真的是愛語利行同事,這都是平時彼此願意付出,就是付出,所以在這醫院裡看到四攝法。」

從志工到醫護團隊,處處有著大家庭般的溫馨,人人合心互愛,用堅定的道心,傳承靜思法脈,接續關懷天下蒼生。

2009/07/06

《考验》test 1 - test 15

在来回南大与波那维斯达途中,看了考验的前十五个小节。收获良多。真知与远见,慈悲与毅力,上人从来就似乎是把不可能化可能的。

慈悲,必须有智慧为后盾。
目标与方法要协调一致,“手段”刚可变通。
诚,正,信,实。
自信,是成事的最大条件——信已有能力,信人有爱心。
不能被眼前的利益诱惑,不能向当前的艰难屈服;必须看到长远的以后,不可以为后人留烦恼。



考驗--證嚴法師面對挑戰的智慧

作者: 何國慶
出版社:靜思文化聯合出版
裝訂方式: 平裝
語言: 繁體中文
定價: 新台幣280元
頁數: 288頁
出版日: 2007/05/16
ISBN: 978-986-7711-93-9


內容簡介
二十一世紀的台灣,很多人都感到挫折,
個人、社會、國家都面臨著前所未有的考驗。
看證嚴法師如何面對複雜的環境與人性挑戰,
從內心智慧的本源,煥發出清明的判斷與果決的力量,
衝破層層難關!

曾經,證嚴法師一無所有,只是位在花蓮鄉下自食其力、刻苦修行的比丘尼。為了實踐「為佛教、為眾生」理念,四十餘年來,慈濟雖然不斷遭逢來自各方的考驗與磨練,他的睿智決策與清明處置,不僅為慈濟開鑿活水,延續慧命,更為經營管理者立下永續經營的典範。

沒有歷歷如昨的層層考驗,何來今日的慈濟精神?
‧一時的感動,能否付出終身的代價?
‧人力、物力、經驗都沒有,怎麼救災?
‧募款太難,憑什麼拒絕兩億美元?
‧一塊錢的租金,誰會說「不」?
‧興辦護校,如何培養「菩薩精神」?
‧專款專用?還是投資生財?
‧出家人,如何經營專業的醫院?
‧究竟能不能、該不該去大陸賑災?
‧如何挑起史無前例的國際救援重擔?
‧不愛上鏡頭,如何宏法?